【执行力典型推介】

　　县国土资源局：四大保障助推重点项目建设

　　按照县委、县政府的工作部署，2015年，县国土资源局牵头实施我县六大产业中的生态石材、循环冶炼两大产业，牵头负责重点项目18个。该局紧抓项目建设，着力提升执行力，尽职尽责保障重点项目建设。

　　1.在保障项目用地上出实招，见实效。按照全县重点项目安排，切实抓好批、征、供地工作。一是抓好批地工作。做好土地调规工作，积极向省国土资源厅汇报，采取单独调规和与土地利用总体规划调整完善相结合的办法，解决土地调规难题；提前准备好项目用地报批资料，及时做好用地报批工作，全年力争报批土地800～1000亩，重点保障新型工业化、新型城镇化、新型产业和重大招商引资项目用地，重点完成示范性中学、两馆一中心、石材产业城、皮具产业园、管道燃气门站、蓝山大道和高速公路连接线扩宽等项目用地报批。二是抓好征地工作。今年，全县涉及征地的重点项目22个，征地总任务2251.5亩，按照《蓝山县2015年城乡一体化建设征地工作方案》的要求，围绕重点项目、已批土地、拟出让地、预留安置用地、“插花地”，履行征地法律主体责任，依法按程序征收土地。三是抓好供地工作。依法做好项目用地的供应工作，确保项目及时落地，及时投产。

　　2.在保障审批提效上出实招，见实效。进一步理清各部门职责，强化内部管理，出台相关制度，简化工作流程，提升执行力，提高审批效率。按照《蓝山县建设工程项目并联审批实施方案》的要求，精简单位内部“一条龙”的审批流程，完善《并联审批流程指南》，压缩审批环节，审批时间由原来的15个工作日减少至8个工作日。出台《简化国有土地登记流程的规定》，减少会审部门，优化办证程序，业务会审部门由原来的13个精简至5个。出台《关于加强印章管理的规定》，进一步简化并规范印章的管理使用，提高审批效率。

　　3.在保障建设环境上出实招，见实效。国土局、土地清理办、乡镇政府和有关部门联合出动、凝心聚力，持续打击“非法买卖土地、非法占用土地和非法租赁土地”等“三非”行为。国土局加大涉地涉矿信访维稳矛盾纠纷的排查化解力度，依法依规有效解决信访问题，营造良好的建设环境；携手有关部门采取有效措施坚决遏制违法建设和销售“小产权房”行为；配合县打击重点项目建设“三强”行为指挥部，严厉打击强行阻工、强装强卸、强揽工程的违法行为。

　　4.在保障资源配置上出实效，见实效。县土地收购储备中心继续做好储备土地融资工作，争取完成1亿元的融资任务，为土地征收和前期开发筹集资金，为重点项目建设提供资金保障。督促重点项目依法履行合同，在合同约定期限内完成建设任务；协助铁锰矿循环冶炼项目完成“探转采”工作，加快项目用地报批；对剩余的6个石材采矿权逐步依法“招拍挂”出让。

　　县住房和城乡规划建设局：三大合力

　　促进高效执行

　　今年，县住房和城乡规划建设局承担了25个重点项目的牵头单位和3个重点项目的责任单位职责，同时还承接了其它重点项目的规划设计、点桩放线和技术服务、质量安全监管等任务，通过多措并举，确保工作落实到位，有力加快了项目建设步伐。

　　1.分解责任，落实到人。该局将城建方面的重点项目进行全面摸底、梳理归类，根据建设项目工程特点拿出具体工作方案，分解落实到每个班子成员和责任人，按照1名班子成员，1名专业技术员，1名规划设计人员，1名质量安全监管人员的标准，配备到项目指挥部，实行包前期开工准备、包矛盾协调、包技术服务、包质量安全监管、包按时完成任务的“五包”工作责任机制，并纳入执行力考核。

　　2.倒排工期，坚持标准。对所有重点项目，精心编制施工组织方案，倒排工期，环环紧扣，并联推进。坚持严把材料关，严把规范施工关，严把质量关，严把安全关，坚决杜绝安全生产事故。

　　3.强化服务，善打硬仗。对重点项目做到技术服务到一线，质量安全监管到一线，调度进度到一线，矛盾协调处理到一线，发扬吃得苦、过得硬的好作风，敢打硬仗、善打硬仗，坚持“5+2”、“白+黑”，咬定目标，强力推进，确保按时按质按量完成重点项目建设任务。