今年以来，蓝山县物价局为进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的创新力和执行力，提升在人民群众心目中的满意率，采取“六项强化”措施，着力加强了干部队伍执行力建设，有力地推动了各项工作的顺利开展。

　　一、强化执行责任。对上级业务主管部门和局党组安排的工作，实行督导督办，每周集中碰头一次通报情况，发现问题及时解决，防止“上有政策、下有对策”等本位主义现象的存在，不断增强纪律意识，做到令行禁止，切实保障各项政策部署、政策规定在贯彻落实中不打折、不走样。

　　二、强化领导能力。局中层以上领导要结合物价工作实际，在调查研究、制定方案上下功夫，找准价格工作服务蓝山发展的切入点和着力点；在明确分工、落实责任上下功夫，做到知人善任，责任明确；在加强管理、严格内控上下功夫，保证执行方向正确，确保实现工作目标。

　　三、强化工作创新。工作上要主动请示汇报，努力争取上级领导和业务主管部门的关心和重视；要主动沟通协调，积极争取相关部门的理解和支持；要充分调动全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性，群策群力，共同研究解决工作中遇到的各种困难和矛盾问题。

　　四、强化综合素质。全体干部职工要勤于学习、善于思考，不断增强对决策的领悟力、对问题的分析判断力，不断提升思想境界和道德水平，增强事业心、责任感，不断提高依法治价能力、沟通协调能力、学习创新能力和自我约束能力。

　　五、强化廉洁勤政。要以学习贯彻《廉政准则》为契机，不断增强领导干部廉洁从政的意识，深层次查找党风廉政责任制、岗位责任制、各项规章制度是否得到严格执行；严禁“吃、拿、卡、要”等不廉洁的问题发生，着力提升廉洁勤政水平。

　　六、强化社会监督。邀请社会各阶层人士，对价格收费管理、价格认证服务及价格行政执法等工作进行社会监督，同时在全局范围内组织开展民主测评，进一步畅通民意表达渠道，不断提高决策的科学性，积极构建和谐物价。